jueves, 5 de mayo de 2016
jueves, 18 de febrero de 2016
Modelo de negocio y tipos de sociedades mercantiles
Modelo de negocio
Un modelo de negocio, también es llamado diseño de negocio
o diseño empresarial, es el mecanismo por el cual un negocio busca generar ingresos y beneficios. Es un resumen
de cómo una compañía planifica servir a sus clientes. Implica tanto el
concepto de estrategia como su implementación, comprendiendo los siguientes
elementos:
- Cómo selecciona a sus clientes
- Cómo define y diferencia sus ofertas de producto
- Cómo crea utilidad para sus clientes
- Cómo consigue y conserva a los clientes
- Cómo se muestra ante el mercado
- Cómo sale al mercado (estrategia de publicidad y distribución)
- Cómo define las tareas que deben llevarse a cabo
- Cómo configura sus recursos
- Cómo consigue el beneficio
- Cómo establece beneficios sociales
6 Tipos
de sociedades
- La Sociedad en Nombre Colectivo destaca la responsabilidad de los socios por las obligaciones que contraiga la sociedad. Las características esenciales de esta sociedad es que la responsabilidad de cada socio será limitada, solidaria y subsidiaria de todos los socios, debe tener cuando menos dos socios puesto que no existe un número máximo. La razón social se compone por los nombres de todos los socios o de alguno de ellos, seguida solamente de las palabras “y compañía”.
- La Sociedad en Comandita Simple (S. en C. S.) es la reunión de una o más personas físicas y morales que crean una persona moral para obtener un fin común y generar ganancias. En esta se identifican dos tipos de socios; los comanditados que tienen una responsabilidad ilimitada y los comanditarios que determinan su responsabilidad por sus aportaciones.
- La Sociedad en Comandita por Acciones (S. en C. por A.) es una sociedad de capital funcional, es decir, cuyo capital social no debe ser menor a cincuenta mil pesos; existe bajo una razón o denominación social y se compone de uno o varios socios comanditados con responsabilidad ilimitada y de uno o varios socios comanditarios que únicamente están obligados al pago de sus acciones.
- En cuanto a la Sociedad de Responsabilidad Limitada (S. DE R.L.) su responsabilidad está limitada al capital aportado, y por lo tanto, en el caso de que se contraigan deudas no se responde con el patrimonio personal de los socios; es una sociedad intermedia que surgió para eliminar las restricciones y exigencias de la sociedad anónima, constituye un tipo social que sin alejarse de plenamente de los esquemas propios de las sociedades de personas.
- La Sociedad Anónima (S.A.) es aquella sociedad mercantil cuyos titulares son en virtud de una participación en el capital social a través de títulos o acciones, los accionistas no responden con su patrimonio personal de las deudas de la sociedad, sino únicamente hasta la cantidad máxima del capital aportado.
- Por último la Sociedad Cooperativa (S.C.) es una sociedad mercantil con denominación de capital variable fundacional, representado por certificados de aportación nominativos. Aquí intervienen como mínimo cinco personas.
viernes, 12 de febrero de 2016
INEGI
INEGI ECONOMÍA
Sector de actividad económica
|
Porcentaje de aportación al PIB estatal(año 2009)
|
| Actividades primarias |
8.32
|
| Agricultura, ganadería, aprovechamiento forestal, pesca y caza |
8.32
|
| Actividades secundarias |
34.80
|
| Minería |
5.19
|
| Construcción y Electricidad, agua y gas |
9.74
|
| Industrias Manufactureras |
19.87
|
| Actividades terciarias |
56.88
|
| Comercio, restaurantes y hoteles (Comercio, Servicios de alojamiento temporal y de Preparación de alimentos y bebidas). |
17.56
|
| Transportes e Información en medios masivos (Transportes, correos y almacenamiento) |
9.22
|
| Servicios financieros e inmobiliarios (Servicios financieros y de seguros, Servicios inmobiliarios y de alquiler de bienes muebles e intangibles) |
12.16
|
| Servicios educativos y médicos (Servicios educativos, Servicios de salud y de asistencia social) |
8.42
|
| Actividades del Gobierno |
4.22
|
| Resto de los servicios* (Servicios profesionales, científicos y técnicos, Dirección de corporativos y empresas, Servicios de apoyo a los negocios y manejo de desechos y servicios de remediación, Servicios de esparcimiento culturales y deportivos, y otros servicios recreativos, y Otros servicios excepto actividades del Gobierno ) |
5.30
|
| Total |
100
|
Aportaciones como Ingeniero Industrial
Aportaciones como Ingeniero Industrial
Como ingenieros industriales tenemos la capacidad de
emprender y de diseñar diferentes procesos que tengan una mejora para la
sociedad, la empresa y la industria claro está.
Mis propósitos al momento de egresar de esta licenciatura
será contribuir con mis conocimientos y habilidades a la industria donde
trabaje para obtener experiencia, así mismo en un tiempo determinado, emprender
una empresa donde pueda generar mis propias ganancias con un efecto positivo y así
poder ayudar a la comunidad ideando nuevas estrategias de trabajos y rediseñar
los diferentes tipos de sistemas por los que se rige la sociedad, ya sea
ayudando a la gente de la calle impartiendo nuevos programas de apoyo, a los
niños y a los animales que no tienen los recursos para tener un hogar.
También un punto fundamental será crear estrategias para
promover el trabajo en el puerto e incluso crear mecanismos que hagan que lo
cotidiano sea un poco más fácil y poder aplicarlo para mayor comodidad y ahorro
de tiempo.
miércoles, 3 de febrero de 2016
Características del emprendedor
CARACTERÍSTICAS DEL EMPRENDEDOR
1. Pasión.- Los emprendedores se entregan a su
actividad con cuerpo y alma para lograr las metas y objetivos trazados. La
pasión es un componente esencial que orienta otras conductas, y hace
sobrevivir al sacrificio que requiere la empresa.
2. Visión.- Para alcanzar el éxito cada emprendedor necesita un plan y la
visualización de los objetivos finales. El trabajo comienza definiendo
los pasos estratégicos que lo llevará a alcanzar los resultados. Además
a partir del establecimiento de las metas, se gana una
perspectiva más clara de cuáles son las prioridades inmediatas y necesidades en
el presente.
3. Capacidad de aprendizaje.- Los emprendedores exitosos reconocen que
están aprendiendo siempre y que pueden aprender de todos cada día. No estar
dispuesto a escuchar y a aprender, es negarse muchas oportunidades.
4. Buscar lograr resultados.- Los emprendedores son personas
prácticas que creen que pueden controlar su propio destino y que toman
decisiones llevadas a la acción para lograr objetivos en un plazo determinado.
5. Determinación y coraje.- Los emprendedores tienen que aceptar los
problemas y tomar oportunas y firmes decisiones para solucionarlos
con eficacia. El emprendedor debe anticiparse a las dificultades, y estar
en la capacidad de identificar cuando algo está mal para corregirlo.
6. Creatividad e innovación– La creatividad es el proceso por medio
del cual las ideas son generadas, desarrolladas y transformadas en valor agregado.
No es necesario inventar lo que ya está inventado, pero si es necesario
identificar nuevas posibilidades de hacer las cosas y garantizar
diferenciación.
7. Persistencia.- Toda
iniciativa debe ser persistente. Tratar una sola vez y darse por vencido
no es suficiente. Hay que dar un paso a la vez y buscar perfeccionarlo de
manera creativa y organizada si es que no ha dado los resultados esperados a la
primera.
8. Sentido de oportunidad.- El emprendedor identifica necesidades, problemas y tendencias de
las personas que viven a su alrededor y trata de concebir alternativas de
satisfacción o solución según sea el caso.
9. Trabajo en equipo.- El liderazgo del emprendedor busca unificar ideas y lograr consensos ante los problemas que
se le presenta haciendo que el grupo humano involucrado en el emprendimiento
funcione en armonía.
10. Autoestima.- El emprendedor es optimista y seguro.
De tener confianza en uno mismo y en las propias habilidades y capacidades
surge el poder mágico de ser positivo y atraer el éxito.
11. Asertividad.- No dar rodeos e ir
directo al grano para manifestar lo que se piensa, siente y quiere sin lastimar
a los demás es una característica básica para poder alcanzar los objetivos trazados.
12. Organización.- Establecer un cronograma de actividades que se programa con la
capacidad de recibir ajustes permanentes.
Cultura Emprendedora
RESUMEN DE CULTURA
EMPRENDEDORA
Emprender significa iniciar,
explorar, promover, organizar, tomar riesgo. Los humanos en general son una
especie emprendedora, porque en el transcurso de su existencia han generado
patrones de conducta relacionados con la innovación. Observamos este hecho
desde el mismo tránsito de la prehistoria a la historia de la humanidad, la
cual implicó seguramente la existencia de seres capaces de explorar y
organizar, hombres incógnitos, emprendedores primitivos capaces de tomar riesgos
y sostener iniciativas que contribuyeron a mejorar la vida de la humanidad: son
ellos los que crearon instrumentos de caza: el hacha de mano, la lanza,
vestimenta, descubrieron el fuego, la agricultura, la cocción del barro,
construyeron viviendas, inventaron la escritura y con ello, la historia; en
fin, inventaron la especialización social y la ciudad.
El concepto de 'empresa' no es novedoso
en el ámbito escolar, pero sí lo es si tenemos en cuenta la introducción de la
perspectiva del desarrollo de las Competencias Básicas y la introducción del
“Fomento de la Cultura Emprendedora” en el ámbito educativo. Una mirada
diferente cuyo tratamiento debe iniciarse en el ámbito escolar desde edades
tempranas a través de la programación de actividades, proyectos y tareas.
El espíritu emprendedor representa un
vehículo de desarrollo en tanto que promueve valores de responsabilidad,
iniciativa, dinamismo, perseverancia y tolerancia a la incertidumbre, tanto en
el ámbito personal (para hacer realidad el propio proyecto de vida de forma
activa), como social (para desarrollar iniciativas que contribuyan a la calidad
de vida, la solidaridad y el bienestar de la sociedad) y productivo (para la
creación de riqueza para sí y para los demás en un marco sostenible e inteligente).
La Cultura Emprendedora en el ámbito
educativo promueve el aprendizaje colaborativo y estimula actitudes de
creatividad y adaptabilidad; favorece capacidades de decisión, negociación,
autoconfianza y planificación, y, además, se constituye como fuente de equidad
e igualdad para impulsar prácticas inclusivas. Además los niños y niñas y
jóvenes, adquieren y desarrollan:
- Los conocimientos sobre el entorno productivo:
tipos de empresas, puestos de trabajo, recursos para crear una empresa,
conocimientos necesarios para desempeñar un puesto de trabajo,…
- Las actitudes y valores necesarios tales como
la autoconfianza, autoestima, capacidad para superar dificultades,
tolerancia a la frustración, compromiso, iniciativa, pensamiento crítico,
responsabilidad, innovación...
- Destrezas y competencias psicosociales:
pensamiento creativo, habilidades sociales, resolución de conflictos,
trabajo en equipo, etc.
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